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Soluciones Disruptivas

JMC pretende ser siempre la primera opción para efectos de asistencia en Auditoría, Estrategias Financieras, Optimización de Operaciones, Head-hunting, Consultoría Legal e Implementaión de Tecnologías de la Información, a través de la Satisfacción Absoluta de Nuestros Clientes, quienes serán la imagen y reflejo de Nuestro Superior Desempeño.

La necesidad de un consultor especializado hoy en día se ve reflejada por el sinnúmero de empresas inmersas en problemas financieros, operativos, fiscales y legales, producto de la arbitrariedad y de la falta de conocimiento específico en los rubros antes mencionados. Es muy común ver empresas con productos y/o servicios excelentes e innovadores pero que adolecen de estrategias empresariales efectivas, aminorando el potencial de los mismos y alejándolos del éxito.

JMC es una Empresa Mexicana localizada en Santa Fe, en la zona poniente del Distrito Federal, que se especializa en los servicios de consultoría administrativa y financiera para todo tipo de empresas e industrias, incluyendo el sector publicitario y de medios. Nuestra empresa está consolidada como una de las más socorridas en esta atmósfera de trabajo. Encuentra sus bases en la innovación de los procesos y procedimientos para la gestión de recursos y brindar a las compañías una estabilidad a largo plazo, siempre procurando eliminar los menoscabos de la alta rotación de personal y la toma de decisiones mal fundamentada.

Nuestro Expertise fue adquirido al colaborar con empresas de todo tipo, tanto privadas como gubernamentales, tanto de servicios como industriales; todas ellas con sistemas tanto manuales como computarizados, por lo que hemos adquirido habilidades para lidiar con la migración de sistemas.

Servicios

Consultoría Administrativa

Creamos nexos sólidos entre los órganos de las Empresas, a través de una Filosofía Vanguardista y por medio de una Simbiosis Laboral, en donde cada eslabón del proceso le sume valor al negocio cumpliendo con su función designada y al mismo tiempo depurando aquellos que le resten dinamismo al engranaje empresarial.

Reingeniería de Procesos

Mejoras inmediatas y tangibles en el modelo de negocio de Nuestros Clientes a través del sincretismo de funciones y corrientes administrativas de avanzada.

Auditoría Operacional

El objetivo es determinar si los controles internos del negocio, como las políticas y los procedimientos, son suficientes para producir un nivel óptimo de eficiencia y eficacia. Esto es crítico para las empresas, ya que la falta de eficiencia y eficacia generalmente se traduce en menos ventas o mayores costos operativos, lo que a veces significa la incapacidad del negocio para competir y mantenerse, no sólo a flote, sino con utilidad.

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DE ÉXITO EN CADA PROYECTO

ALIADOS ESTRATÉGICOS

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AÑOS DE EXPERIENCIA

Clientes Satisfechos

Board
J. Pablo Johonson

J. Pablo Johonson

CEO

Director Ejecutivo. Establece propósitos y objetivos generales de la compañía en función de la tendencia organizacional y las exigencias de nuestros clientes.
Fedra Elizondo

Fedra Elizondo

COO

Director de Operaciones. Líder de diseño e implementación de procesos y sistemas de gestión. Responsable de los procesos administrativos medulares.
Cornelio Zalazar

Cornelio Zalazar

VP

Vicepresidente. Responsable de los nuevos negocios y de la estrategia de RP. Embajador insigne de los valores y misión de la empresa.
Alejandro Gill

Alejandro Gill

CMO

Director de Marketing. Responsable del eco y promoción de nuestras fortalezas y servicios dentro de las agencias y centrales de medios.
Noticias
Clientes y Sinergias
Generamos cambios dramáticos en los mecanismos de las Empresas con las que nos involucramos.


Los Servicios que prestamos están siempre enfocados a la optimización de los Recursos Humanos y Económicos.

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